ASFED Basın #EDİTÖRÜN SEÇTİKLERİ #GÜNDEM HABER #HABERLER #SEKTÖR HABER

BAKANLIKTA ÖNEMLİ GÖRÜŞME

“ASFED yönetimi  Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Hasan Büyükdede’yi ziyaret etti”

ASFED ( Asansör Sanayicileri Federasyonu ) Yönetim Kurulu, sektöre ilişkin belirledikleri önemli gündem maddeleri üzerine görüş alışverişinde bulunmak üzere, 1 Ağustos 2019’da Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Sayın Hasan Büyükdede’yi ziyaret etti. Toplantının ana gündem maddeleri; kaliteli ürünleri ve işçiliği ile önemli bir aşama kaydeden yerli asansör sektörünün devlet nezdinde daha çok desteklenmesi, ihalelerle yabancı markalara yönlendiren şartnamelerin doğurduğu haksız rekabete dikkat çekmek ve yönetmeliklerde yorum farkından kaynaklanan mağduriyetlerin önlenebilmesi için ortak çalışmalar yapmak üzerineydi. Toplantıda ayrıca asansör sektörünün “stratejik sektör”  konumuna getirilmesinin önemi ve ihtiyacı üzerine ASFED’in değerlendirmeleri sunuldu.

Türkiye’nin dört bir tarafında faaliyet gösteren 17 asansör derneğinin birleşerek ASFED çatısı altında ortak görüşlerini sunduğu toplantıda, Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Sayın Hasan Büyükdede sektörde sıkça konuşulan ve federasyona aktarılan sektörel sorunların çözümü için yapıcı konuşmalar yaptı. ASFED heyeti adına konuşan Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Atik; “PGD cezalarından dolayı çok sıkıntılı durumların doğduğuna dair örnekler yaşıyoruz. Elbette burada biz asansörcülerin de hataları vardır. Ancak gerek yönetmelikteki yorum farklarından kaynaklanan, gerekse asansör konusun monte eden ya da üretici kesimi dışındaki paydaşlarının hatalarından kaynaklanan durumlar da olabilir. Türkiye’de daha kaliteli ve iyi asansörler için asansörcüler kadar diğer paydaşların da üzerlerine düşen görevleri yapmasını temenni ediyoruz” dedi.

 

BÜYÜKDEDE: “Asansör konusu Bakanlığımızın ana görevlerinden bir tanesidir”

Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Sayın Hasan Büyükdede, sektörün önemini vurgulayarak “Asansör konusu Bakanlığımızın ana görevlerinden bir tanesidir. Son bir yıldır özellikle asansör ile ekip arkadaşlarımız ile birlikte çok yoğun bir mesai harcayarak, asansörleri nasıl daha iyi daha kaliteli hale getiririz üzerine çalışıyoruz. Denetimler burada önem arz ediyor çünkü biz işimizi sıkıya aldıkça sorunlar da daha çabuk çözüme ulaşıyor. Kırmızı etiketli asansör daha önce %50’ye varan oranlardaysa bugün sıkı denetimlerle bunu %20’ye kadar düşürebildik.”

BÜYÜKDEDE: “Amaç kaliteli iş yapanı korumak”

Büyükdede konuşmasında şunları da ekledi; “Gerek yönetmelikler, gerekse artan denetimler işini iyi yapan asansörcüleri korumaya yöneliktir. Eline her çanta alanın ben bakımcıyım, ben montajcıyım demesini engellememiz gerekiyor. Burada amaç kaliteli iş yapanı korumak kalitesiz işi ise oyun dışı bırakmaktır.”

 

BÜYÜKDEDE: “Piyasadaki tüm ürünler test edilecek”

İnsan yaşamının çok önemli bir parçası olan asansörlerin, sıfır hata ile çalışmasını hedeflediklerini de belirten Büyükdede kalitesiz ürünlere piyasada yaşama şansı tanımayacağının da altını çizdi. Büyükdede: “Kalitesiz iş yapma mantığını toptan değiştireceğiz. Eğer kalitesiz ürün yapmakta ısrarcı olan varsa bunun da takipçisi olacağız. Artık kalitesiz ürüne piyasada yaşam şansı tanımayacağının altını çizelim. Bunun için şu an BTSO MESYEB bünyesindeki test merkezinin laboratuvarlarıyla bir anlaşma imzaladık. Bunu biz çok önemsiyoruz. Burada piyasada üretilen tüm ürünler teste tabi tutulacak. Belirlenen ürün gruplarında piyasada sorunlu olduğu görülen tüm ürünler bu merkeze teste gidecek.” dedi.

 

ATİK: “Yetkin olmayan kişilerin firma açmasının önüne geçilmesi lazım”

ASFED adına konuşan Yönetim Kurulu Yusuf Atik ise ; “Aramızda çok iyi ve kaliteli işler yapan üreticiler ve montajcılar var. Ancak Türkiye’de asansör firması açmanın bu kadar kolay olması aramızdaki iyilerin adı, kötü ve kalitesiz iş yapanlarca gölgeleniyor. Yetkin olmayan kişilerin firma açmasının önüne geçilmesi lazım. ” dedi.

ATİK: “Kamu kuruluşlarının ithale yönlendirilmesi yerli asansörcülere yaşam şansı vermiyor”

Atik toplantıda özelikle kamu ihalelerinde doğrudan yabancı ürüne yönlendiren şartnameler hazırlandığına dair dokümanları ve bilgileri Sayın Bakan Yardımcısı Büyükdede ve heyetine sunarken, bunun yarattığı haksız rekabet ile mücadele edemediklerini dile getirdi. ATİK: “Pek çok örneği ile karşılaştığımız kamu ihalelerinde hazırlanan teknik şartnamelerde öyle maddeler konuluyor ki isim vermeden doğrudan yabancı bir markaya yönlendirme yapılıyor. Cumhurbaşkanlığı talimatı ile yerli ürüne öncelik verilmesi ile ilgili genelge olmasına rağmen kamu kuruluşlarının ithale yönlendirilmesi yerli asansörcülere yaşam şansı vermiyor. Teknik şartnamede yazan özellikleri tutan ürünlerimiz var, onu montaj edecek nitelikte montaj firmalarımız var ama ihaleye giremiyoruz” dedi.

BÜYÜKDEDE: “Üreten, monte eden ve servis yapan tüm ayakların beraber olduğu bir yapı kurmaya ihtiyacımız var”

Büyükdede, konu ile ilgili; yerli asansörcünün taleplerinde haklı olduklarını belirterek, yerlilik kullanımın arttırılması ile ilgili olarak Bakanlıkta yeni bir çalışma hazırladıklarını belirtti. Büyükdede; “Ülkemizde üretmek ile ilgili bir sıkıntımız yok. Asansör sektörü olarak ihtiyacımız olan üretilen ürünün kalitesinin iyileştirilmesine ihtiyacımız var. Yine bununla birlikte üreten, monte eden ve servis yapan tüm ayakların beraber olduğu bir yapı kurmaya ihtiyacımız var. Kombine çalışan ve güven veren bir mekanizma oluşturulmalı” dedi.

“Elimizdeki üretim gücünü nasıl daha iyi duruma getirebiliriz, bunun üzerine beraber çalışacağız” diyen Sayın Büyükdede yapıcı yaklaşımı ve çözüme odaklı yaklaşımlarıyla, Türkiye’de asansör sektörünün geleceği için önemli görüşler ortaya koydu.

Toplantıya Hasan Büyükdede ile birlikte, Ürün Güvenliği Daire Başkanı Mevlüt Hürol Metin, Asansör ve Teleferik Dairesi Başkanı Serkan Çelik,  Asansör ve Teleferik Dairesi Şube Müdürü İlyas Menderes Büyüklü, Asansör Şube Mühendisi Sedat Kaya katılırken, Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Atik başkanlığındaki ASFED heyetine ise ; Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mustafa Demirbağ, Yönetim Kurulu Üyeleri, Sabahatti Baki, Nuri Kuzan, Nermin Boyacıoğlu ve ASFED Müdürü Gülay Pala eşlik ettiler.

ASFED Basın #EDİTÖRÜN SEÇTİKLERİ #SEKTÖR HABER #SON HABERLER

ASFED’İN YENİ YÖNETİMİ YOL HARİTASINI BELİRLEDİ

15 Haziran 2019 günü Ankara’da gerçekleştirilen Olağan Genel Kurul ile ASFED (Asansör Sanayicileri Federasyonu)’in  2021 yılına kadar görevi üstlenen yeni yönetimi; ilk toplantısını Kurul günü, ikinci toplantısını ise 10 Temmuz 2019 günü ASFED toplantı salonunda gerçekleştirdi. İlk toplantıda yapılan görev paylaşımının ardından, ikinci toplantıda iki yıllık eylem planı ile birlikte çalışma yapısını belirleyecek yeni komiteler ve görev nitelikleri üzerinde duruldu.

YURTDIŞINDA DAHA AKTİF BİR POLİTİKA GELİŞTİRİLECEK

ASFED’e bağlı 16 derneğin ortak kararı ile tek listeden seçilen yeni Yönetim Kurulu, Yusuf Atik Başkanlığında Olağan Genel Kurul’un hemen ardından çalışmalara başlayarak her ay toplanma kararı aldı. ASFED’in kurulduğu günden bu güne, sektörel konularda göstermiş olduğu önemli çalışmalar değerlendirilerek, bunların üzerine eklenecek farklı projeler ile gündemde olan konuların gelişimini destekleyecek yeni bir eylem planı üzerine çalışılmaya başlandı. Buna göre; gelecek dönemde daha çok yurtdışı kaynaklı çalışmaların yapılması, gerek fuarlar gerekse üyelerin yurtdışı kaynakları konusunda doğru yönlendirilmesi ile ilgili bilgi akışı sağlanabilmesi hususu değerlendirildi.

 

SEKTÖR ÇALIŞANLARI ÇALIŞMA GRUPLARINA DAHİL EDİLECEK

Tüm derneklere komitelere katılım için davet gönderildi.

Toplantıda mevcut çalışma komitelerine yeni çalışma komitelerinin eklenmesi de görüşmeye açıldı. ASFED bünyesinde var olan Eğitim Komitesi ve Teknik Komitesi’nin başarılı işleri hakkında bilgi verilirken, bu komiteler gibi çalışacak yeni komite gruplarının oluşturulması ve 16 dernekten isteyen tüm üyelerin de bu çalışma gruplarında aktif rol almaya davet edilmesi görüşüldü. ASFED’in yeni çalışma gruplarında görev almak isteyen sektör çalışanları bağlı oldukları dernekler aracılığı ile ASFED’e isimlerini bildirerek Yönetim Kurulu ile beraber çalışabilecek. Buna göre sektör çalışanlarının dahil olabileceği yeni dönem çalışma komiteleri şöyle:

  • Dernekleri Geliştirme ve İşbirliği Komitesi
  • Eğitim Komitesi
  • Teknik Komite
  • Fuar ve Dış İlişkiler Komitesi
  • Finans Komitesi
  • Basın ve Halkla İlişkiler Komitesi

GÜÇLÜ BİRLİK İÇİN “TEK SES” VURGUSU

Toplantıda öne çıkan konulardan birisi de; sektördeki anlam ve kavram karmaşasına son vermek üzerine oldu.  Sorunların ortak bir dil çerçevesinde, üst makamlarca değerlendirilebilmesi ve çözümler aşamasında daha etkili kararlar alınabilmesi için “tek ses” vurgusu yapıldı. Her derneğin ayrı ayrı taleplerini dile getirmesi yerine, ortak meselelerde ortak hareket edilmesi ve bunun için de federasyon çatısı altında görüşlerin toparlanarak makamlara sunulması konusunda karar alındı. Konu hakkında, 16 derneğin yönetim kurullarına gönderilecek bilgilendirme ile  hassasiyet çağrısı yapılacak.

“ASANSÖR VE YÜRÜYEN MERDİVEN” OKULLARINA YENİLERİ KATILACAK

10 Temmuz 2019’da gerçekleşen Yönetim Kurulu toplantısında; ASFED’in Milli Eğitim Bakanlığı ile imzaladığı protokol çerçevesinde açılan, Meslek Liselerindeki “Asansör ve Yürüyen Merdiven” bölümlerinin öğretmenlerinin eğitimleri ile ilgili önümüzdeki günlerde yoğun bir gündem olduğuna dair bilgilendirme yapıldı. Protokol kapsamında Federasyon bünyesinde oluşturulacak bir eğitmen kadrosu tarafından; Ankara, Kayseri, Eskişehir ve Kayseri’deki okulların öğretmenlerine teknik konularda eğitimler verilecek. Ayrıca Ankara, Kayseri ve Eskişehir’deki başarılı örneklerin ardından Gaziantep’den de asansör bölümü konusunda yoğun bir talep geldiği, konu üzerine girişimlerin başladığı açıklandı.

ASFED Basın #GÜNDEM HABER #HABERLER #SEKTÖR HABER #SON HABERLER

ASFED’İN YENİ DÖNEM YÖNETİMİ BELLİ OLDU

ASFED (Asansör Sanayicileri Federasyonu) Olağan Genel Kurul Toplantısı, 15 Haziran 2019 günü ASFED’e bağlı derneklerin delegelerinden oluşan yoğun bir katılım ile Ankara’da gerçekleştirildi. Toplantıda pek çok önemli karar alınırken, üç dönemdir başarılı bir şekilde başkanlık görevini yürüten Yusuf Atik yeni dönemde de Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçilen isim oldu.

Yönetim Kurulu Üyelerinin büyük oranda yeni isimlerden oluştuğu bu dönemde, iki başkan yardımcı olması yönünde karar alındı. Buna göre; TASİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Fikret Gökhan ve ANASDER Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Demirbağ ASFED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak belirlendi.

 

DELEGELERİN GENEL KURULA İLGİSİ YOĞUNDU

ASFED’e bağlı 16 farklı ilin asansör derneklerinden gelen delegelerin Genel Kurul’a ilgisi bir hayli yoğundu. Adana, İstanbul, Bursa, Denizli, Trabzon, Eskişehir, Diyabakır, Gaziantep, Hatay, Mersin, Kayseri, Kırıkkale, Malatya gibi Anadolu’nun önemli merkezlerinde faaliyet gösteren asansör sektörünün iş insanlarından oluşan delegeler, genel kurul vasıtası ile bir araya gelerek sektörel konular üzerine sohbet imkanı da elde etti.

Divan Başkanlığını Seyfi Aydınoğlu, Katip Üyeliklerini ise Avukat Zeynep Tepegöz ve Serbest Mali Müşavir Ali Yılmaz’ın yaptığı Genel Kurul oturumun açılmasının ardından, ASFED’in bir önceki yönetimin iki yıllık hizmet döneminde gerçekleştirdiği faaliyet raporu; ASFED İdari Müdürü Gülay Pala ve İsmail Yiğit’in sunumuyla delegelere aktarıldı. 2017-2019 dönemine dair yapılan tüm faaliyetlerin ayrıntılı bir biçimde hazırlandığı sunumda ASFED’in eğitim konusunda yaptığı önemli çalışmalar dikkat çekti.

 

 İKİ YILDA:

 “1 MİLLİ EĞİTİM PROTOKOLU

3 ASANSÖR OKULU

1 BAKANLIK SEKTÖR RAPORU

1 SEKTÖR FUARI

SAYISIZ SEMİNER ve SOSYAL SORUMLULUK PROJESİ HAYATA GEÇİRİLDİ”

 

ASFED’in ikinci dönem Yönetim Kurulu tarafından hayata geçirilen projeler ve düzenlenen faaliyetler hakkında bilgilerin delegelere okunduğu ayrıntı bir  sunum hazırlandı. Delegelere de takdim edilen çalışmaya göre ASFED, sadece  2017-2019 yılları arasındaki iki yıllık dönemine sayısız proje sığdırdı. Bunlardan öne çıkanlar ise; sektördeki ara eleman sorunun çözümü için Meslek Liselerinde “asansör ve yürüyen merdiven” bölümleri açılması için Milli Eğitim Bakanlığı ile imzalanan protokoldü. Bu protokol ile tüm şehirlerde açılması beklenen asansör ve yürüyen merdiven bölümleri için üç pilot şehir (Ankara, Kayseri, Eskişehir) belirlenerek, bu şehirlerde öne çıkan meslek liselerinde ilgili bölümler ve atölyelerin kurulması yönünde çalışmalar yapıldı. Sektörün de desteğini alınarak ileri teknolojide derslikler ve atölyelerin kurulduğu okulların ilki Ankara’da Merih Akademi olarak 2018-2019 öğretim yılında öğrencileri ile buluştu. Eskişehir ve Kayseri’deki okulların ise 2019-2020 öğretim döneminde öğrencileri ile buluşacağı bilgisi verildi.

“ASFED: SEKTÖRÜN BİRLEŞTİRİCİ GÜCÜ”

Eğitim projeleri dışında, ASFED’in iki yılda farklı illerde sayısız seminerler düzenleyerek, sektörel konularda paydaşları bilgilendirme toplantıları düzenledi. Ayrıca itfaiye erlerinin asansörden doğru kurtarma çalışmaları yapmasına yönelik eğitimler ile engelli vatandaşların erişimine katkı sağlayan desteklerin yanında, Aile Bakanlığı ile önemli bir sosyal sorumluluk projesine de imza attı.

 

2018 yılı içinde düzenlenen “İzmir Asansör Fuarı İNELEX”e ve “Asansör Sempozyumu ve Sergisi 2018”e destek vererek Avrasya Asansör Fuarı 2019’un düzenleyici kurulunda yer aldı. Bu fuar ile yerli asansör sektörünün gücünün dünya klasmanında yer alması üzerine katkılar sağlandı. ASFED, sektörün birleştirici gücü olarak her alanda yerli üretici ve montajcının sesi olma konusunda önemli kamuoyu projeleri hazırlamaya devam ediyor.

YERLİ ASANSÖR SEKTÖRÜ TÜM DETAYLARIYLA RAPORLANDI

ASFED’in iki yıllık çalışma dönemindeki girişimleri ile ülke kamuoyu gündeminde yer alan bir önemli konu ise; “yerli ve küresel bir asansör markası” oluşturulması yönündeki çalışmalardı. Konu ile ilgili  ASFED’e danışmanlık yapan Yeminli Mali Müşavir Mehmet Öner’in katkıları ile Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’na sunulmak üzere hazırlanan sektör raporu hakkında da bilgiler verildi. Hazırlanan rapor; yerli asansör sanayisinin çalışma hacmi, üretim gücü, ürün kalitesi, dünya pazarındaki yeri ve yerli piyasaya dair daha pek çok konu üzerine şimdiye kadar hazırlanmış en kapsamlı rapor olma özelliğini de taşıyor. Konu ile ilgili ayrıntılı bilgileri, hem dergimiz haberlerinde hem de Mehmet Öner’in dergimizdeki Mali Perspektif köşesinde sıkça paylaşarak bilgiler vermiştik.  

 

ASFED’E BAĞLI DERNEK SAYISI CİDDİ ORANDA ARTTI

İki yıllık dönemde bir dikkat çeken konu ise; ASFED’in yürüttüğü projeler ve başarılı işlerle sesini duyurmasıyla beraber, ülke genelindeki asansör derneklerinin federasyona katılımın arttığı yönündeydi. Bu dönemde MASDER, AYSKAD ve KIRASDER dernekleri federasyona katılarak güçlü organizasyon yapısına önemli destekler sağladı.

 

“TÜRKİYE” İBARESİ İÇİN GERİ SAYIM BAŞLADI

Genel Kurul’da ASFED faaliyetleri hakkında verilen bilgiler arasında yönetimin iki yıldır üzerinde çalıştığı, ASFED’in isminin başına “Türkiye” ibaresi alması için yapılan girişimler de vardı. Federasyonun, “Türkiye Asansör Sanayicileri Federasyonu” ismiyle anılarak hem itibar hem de pek çok önemli artılar kazanacağının önemine dikkat çekildi. “Türkiye” ibaresi alabilmesi için gerekli olan tüm şartları sağlayan Federasyon, bu konuda ilgili makamlara evraklarını vererek onaylanması için gün sayıyor.

 

ASFED’in İki yıllık faaliyet raporu sunumun ardından, Serbest Mali Müşavir Ali Yılmaz , 2017-2019 dönemi gelir gider tablosu ve harcama kalemleri hakkında bilgi verildi. Yılmaz’ın ardından sözü alan Mersin Asansörcüler Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Muzaffer Hızarcı, ASFED Denetim Kurulu Faaliyet Raporunu delegelerle paylaştı. Hızarcı konuşmasında; “Denetim Kurulumuzca yapılan denetim neticesinde, federasyonumuzun faaliyetlerinin tüzüğümüzde gösterilen amaç ve hedefler doğrultusunda kanunlara uygun bir şekilde yapıldığı tespit edilmiştir” diyerek genel kurulun hayırlı olmasını temenni etti. 

 

YENİ DÖNEMDE YÖNETİM KURULU 11 KİŞİDEN OLUŞACAK

Genel Kurul gündemin dördüncü maddesi olarak federasyonun tüzük değişikliğine gidilerek Yönetim Kurulu üye sayısı 15 kişiden, 11 kişiye düşürülmesi hakkında oyalama yapıldı. Bu karara gerekçe olarak ise açıklama yapan Avukat Zeynep Tepegöz; “Farklı şehirlerde yer alan derneklerimizden seçilen yönetim kurulu üyelerinin bir araya gelerek toplantı yapması ve kararlar alınması konusunda zorluklar yaşanıyor. Bu sebeple Yönetim Kurulu Üye sayısının 15’ten 11’e düşürülmesi yönünde yönetimin bir talebi var. Öneriyi oylarınıza sunuyoruz” dedi.  Yapılan oylama neticesinde, öneri oy çokluğu ile kabul edilerek, yeni dönemde Yönetim Kurulu Üye sayısının 11 kişiden oluşmasına karar verildi.

 

BAŞKANLIĞA SEÇİLEN İSİM  YUSUF ATİK OLDU

Divan Başkanı Seyfi Aydınoğlu’nun yönetimiyle genel kurul gündeminin beşinci maddesine geçilerek 2019-2021 döneminde faaliyet gösterecek Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu üye seçimine gidildi. Yeni yönetimin seçilmesi için tüm derneklerin ortak kararı ile oluşturulan 2019-2021 dönemi Yönetim Kurulu listesi Divan Başkanlığı’na sunuldu. Buna göre üç dönemdir üst üste başarılı bir başkanlık yürüten Yusuf Atik yeniden ASFED Yönetim Kurulu Başkanı seçilirken, TASİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Fikret Gökhan ile ANASDER Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Demirbağ ASFED Başkan Yardımcısı oldu. Genel Sekreterlik görevini Hüsnü Gökgöz üstlenirken, Sayman  Nuri Kuzan oldu.

YUSUF ATİK: “DAHA ÇOK BAŞARI BEKLİYORUM”

Üç dönemdir üst üste delegelerin güvenini kazanarak Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçilen Yusuf Atik teşekkür konuşması yapmak üzere kürsüye davet edildi. Atik konuşmasında tüm ekibine teşekkür ederek; “Bize teveccüh gösterdiniz, iki yıl daha göreve seçtiniz. Sizlerin huzurunda ekibime, çalışma arkadaşlarıma, bizimle beraber çalışan tüm ASFED çalışanlarına bir kez daha teşekkür ederim. Beni hiç bir zaman mahcup etmediler, özveri ile çalıştırlar, hepsine ayrı ayrı teşekkür ediyorum.  Yönetime yeni katılan arkadaşlarımız var. Onların federasyona  çok şey katacağına eminim. Bu döneminde Yönetim Kurulu üyelerinden daha çok başarı bekliyorum” dedi.

 

AHMET FİKRET GÖKHAN : “ŞEFFAF BİR YÖNETİM ANLAYIŞI İLE ÇALIŞACAĞIZ”

Yeni dönemin öne çıkan isimlerinden olan TASİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Fikret Gökhan da bir konuşması yaprak tüm delegelere teşekkürlerini iletti. Yeni projelerle geldiklerini söyleyen Gökhan : “Yeni dönemde paydaşlarımızın yurtdışına açılması ile ilgili çalışmalarımız olacak. Fikir en büyük sermayedir, yönetimde sizlerin de fikirlerinize ihtiyacımız olacak. Şeffaf bir yönetim anlayışı ile çalışacağız. Hepinize katkılarınızdan dolayı çok teşekkür ederim” dedi.

2019-2021 DÖNEMİ ASFED YÖNETİM KURULU

Yönetim Kurulu Asil Üye

Yusuf Atik (ANASDER)

Ahmet Fikret Gökhan (TASİAD)

Nuri Kuzan (KAYSAD)

Mustafa Uçar (TASİAD)

Hüsnü Gökgöz (AKASDER)

Mustafa Demirbağ (ANASDER)

Sebahattin Baki (DOKAS)

İbrahim Özçakır (ESASDER)

Murat Emre Üstün (TASİAD)

Özcan Toprak (MASDER)

Nermin Boyacıoğlu (AYSKAD)

 

Yönetim Kurulu Yedek Üye

Servet Karabacak ( TASİAD)

Tansel Namlıses (AYSKAD)

Naim Bedük (KAYSAD)

Ahmet Hilmi Kaşlıoğlu (BURSAD)

Tahir Karatekelioğlu (ANASDER)

Akif İlgen (KAYSAD)

Ebru İleri (AYSKAD)

Bülent Yıldırım (KIRASDER)

Fatih Kunduracı (MASDER)

Ali Cirit (DENASDER)

Hamit Yıldırm (ADASİAD)

 

Denetim Kurulu Asil Üye

Cem Bozdağ (BURSAD)

Muzaffer Hizarcı (MASDER)

Ayhan Bilgiç (AKASDER)

 

Denetim Kurulu Yedek Üye

Zafer KArabay (ANASDER)

Mehmet Kırcı (AKASDER)

Emrullah İskender (DOKAS)

 

ASFED Basın #EDİTÖRÜN SEÇTİKLERİ #GÜNDEM HABER #HABERLER #SEKTÖR HABER #SON HABERLER

CNR EXPO TÜRK ASANSÖR MARKALARINI AĞIRLADI

CNR EXPO TÜRK ASANSÖR MARKALARINI AĞIRLADI

Asansör sektörünün yerli ve milli markalarını bir araya getiren Uluslararası Asansör, Yürüyen Merdiven ve Teknolojileri Fuarı (Avrasya Asansör Fuarı), bu sene 4. kez kapılarını ziyaretçilerine açtı. 21-24 Mart 2019 tarihleri arasında düzenlenen fuar; Türk asansör sektörünün her türlü aksam ve parça üreticisinden, yerli montaj firmalarına kadar pek çok alanda hizmet veren markası dünyanın dört bir yanından gelen ziyaretçilerini ağırladı.

CNR EXPO Yeşilköy’de düzenlenen fuar 25 bin metrekare alanda, Türk markaları ile birlikte Almanya, Çin, Hindistan ve İtalya’dan otuzu yabancı olmak üzere yüz elli firmanın katılımı ile gerçekleşti. Fuarın açılışında düzenleyici kuruluşlar olan ASFED (Asansör Sanayicileri Federasyonu) Yönetim Kurulu Başkanı ve TASİAD ( Tüm Asansör ve Yürüyen Merdiven İş İnsanları Derneği) Yönetim Kurulu Başkanı A. Fikret Gökhan ile birlikte İstanbul Sanayi İl Müdürü Ümit Ünal, İMKON (İnşaat Müteahhitleri Konfederasyonu) Genel Başkanı Tahir Tellioğlu da birer konuşma yaptı.

“Sanayide yerli üretimi %80’e vardırmak zorundayız”

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi İl Müdürü Ümit Ünal konuşmasında ; “Sanayide yerli ve milli dönüşüm ihracattaki payımızın fazla olması açısından büyük önem taşıyor. Bu fuarda böyle bir zihniyet olduğunu görmek beni çok memnun etti. Bakanlık olarak sanayide yerli ve milli dönüşüm konusunda faaliyet yürüten Yerlileştirme Kurulumuz var. Geçtiğimiz yıl 42 ürün eşleştirildi. 20 milyar dolarlık ithalatını yaptığımız yurt dışı sanayi ürününün yerli sanayicimizle konuşarak bu ürünlerin ülkemizde üretimini sağladık. Sanayide yerli üretimi %80’e vardırmak zorundayız” dedi.

“Bu fuar stratejik bir fuar”

İMKON Genel Başkanı Tahir Tellioğlu ise Türkiye’nin müteahhitlikte dünya ikincisi olduğunu, aynı başarıyı asansör sektöründe de gösterilmesi gerektiğini vurguladı. Tellioğlu; “Asansör sektörü de inşaat  sektörüne paralel olarak büyümeli. Cezayir’de, Ortadoğu’da 200-300 bin konut yapıyoruz. Asansörü buradan alamıyorsak biz inşaatçılar da sorun var demektir. Devlet erkanı daha üst düzeyde bu fuarı desteklemeli. Bu fuar stratejik bir fuar. Türkiye’de asansör alanında daha çok yerli üretime teşvik gerekiyor. Devletimizden asansörün yerli üretiminin en az %50 teşvik edilmesini istemek çok olmaz diye düşünüyorum.” dedi.

“Amacımız sektörde küresel marka çıkarmak”

ASFED Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Atik, Federasyon olarak amaçlarının yerli ve küresel bir Türk asansör markasını ortaya çıkartmak olduğunu dile getirerek, geldiği nokta itibariyle Türk asansör sanayisinin dünya markalarıyla yarışacak düzeyde olduğunu vurguladı. Atik konuşmasında; “Federasyon olarak amacımız, bu fuarı yerli asansör sanayinin kendisini göstereceği dünya çapında bir marka haline gelmesidir. Yerli asansör sanayi bunu yapacak birikime ulaşmıştır. Bugün gönül rahatlığıyla şunu söyleyebiliriz ki; Türkiye’nin yüzde yüz yerli asansör markaları dünya pazarında payını her geçen gün arttırmaktadır. Gerek Avrupa standartlarındaki Ar-Ge çalışmalarımızla, gerekse işçiliğimizle Avrupa’nın aranan pek çok komponenti Anadolu fabrikalarından dünyaya ihraç edilmektedir” dedi. Atik aynı zamanda fuarın yerli asansörcü için önemli olduğunu vurgulayarak, fuara herkesin sahip çıkması çağrısında bulundu.

“Asansör sektörü son 6-7 yılda çok ciddi mesafe kaydetti”

TASİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Fikret Gökhan ise fuara çok ciddi ziyaretçiler beklediklerini ifade ederek, fuara ilginin yoğun olduğunu, 150 firmanın standı bulunduğunu söyledi. Gökhan, “Bakanlığımız ile yakın çalışmalarımız sonucunda, asansör sektörü son 6-7 yılda çok ciddi mesafe kaydetti. En önemlisi güvenlik seviyelerini arttırdık. Devlet-özel sektör iş birliği içerisinde kontrol mekanizmaları oluşturarak güvenlik seviyelerini arttırdık.” diye konuştu.

CNR Holding İcra Kurulu Başkanı Ali Bulut da fuar açılışında bir konuşma yaptı. Ali Bulut konuşmasında halihazırda 3 binden fazla işletmesi olan sektörün 30 bin civarında kişiye istihdam sağladığını bildirdi. Bulut, “Türk asansör sektörü, 500 milyon dolarlık dış ticaret hacmi ve 2 milyar dolara yaklaşan pazar büyüklüğüyle ekonomimizin önemli dinamikleri arasında yer almaktadır.” dedi.

Türk asansör sanayisi ürünlerinin AB ülkelerinin yanı sıra tüm dünyada tercih edilmeye başlandığını aktaran Bulut, dünya ile rekabet etme kapasitesine ulaşan Türk ürünlerine özellikle kamuda pozitif ayrıcalık sağlanması gerektiğini vurguladı. Bulut, “CNR Avrasya Asansör Fuarı’nın misyonu, iç ve dış piyasalarda Türk asansör sektörünün pazar payını artırmak, dış ticaretteki mevcut açığı kapatarak ihracatımızın ithalatı aşmasını sağlamaktır.” dedi.

 FUARA MONTAJ SOKAĞI  KURULDU

Avrasya Asansör Fuarı bu sene, 25 bin metrekarelik sergi alanında, sektörün 1 milyar dolar olan ihracatını daha da artırmak hedefiyle yola çıktı. Aralarında Almanya, İspanya, İtalya, Bulgaristan, İran, Mısır, Katar, Suudi Arabistan, Rusya ve Türk Cumhuriyetler, Cezayir, Fas, Ukrayna ve Pakistan’ın da bulunduğu 32 ülkeden gelen alım heyetlerinin fuarda katılımcı firmalarla görüşmeler yaparak yeni iş bağlantıları kurması sağlandı.

Bu sene dördüncüsü düzenlenen Uluslararası Asansör, Yürüyen Merdiven ve Teknolojileri Fuarı (Avrasya Asansör Fuarı), daha önce hiç bir fuarda olmayan bir ilk gerçekleştirildi. Montaj firmaları için de özel bir alan ayrılarak “Montaj Sokağı” adıyla bir araya getirildiği fuarda, Türkiye’nin öne çıkan bir çok montaj ve bakım-revizyon markaları da fuarda yerini aldı. Pek çoğunun ilk kez katılımcı olduğu montaj firmaları ziyaretçi ilgisinden memnun olduklarını da dile getirdi.

TÜM STANTLAR ZİYARET EDİLEREK BİLGİ ALINDI

ASFED ve TASİAD’ın ev sahipliğinde gerçekleşen Avrasya Asansör Fuarı açılış töreninin ardından ev sahibi olarak ASFED Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Atik ve TASİAD önetim Kurulu Başkanı Fikret Gökhan, İstanbul Sanayi İl Müdürü Ümit Ünal ve İMKON Genel Başkanı Tahir Tellioğlu ve beraberindeki heyete tek tek tüm stantları gezdirdi. ASFED Başkanı Atik ve TASİAD Başkanı Gökhan; fuar gezisi esnasında dünyanın dört bir yanına ihracat yapan Türk markalarının ürünleri hakkında bilgiler vererek firma sahipleri ile Bakanlık yetkililerini bir araya getirdi. İstanbul, Ankara, İzmir, Kayseri, Konya, Antalya, Gaziantep, Samsun gibi Türkiye’nin dört bir yanından gelen üretici ve montaj firmaları son teknoloji ile üretilen yeni ürünleri hakkında bilgiler vererek hatıra fotoğrafı çektirdiler.

Bu slayt gösterisi için JavaScript gerekir.

EDİTÖRÜN SEÇTİKLERİ #HABERLER #PATRON KATI #RÖPOTAJ #SEKTÖR HABER

ASANSÖRDE YARIM ASIRLIK TECRÜBENİN İSMİ… YUSUF ATİK

Patron Katı köşesi bu sayımızda önemli bir konuğu ağırlıyor. Asansör sektöründe geçen yarım asırlık tecrübesi ile gerçek bir başarı hikayesinin sahibi olan bu isim, MERİH Asansör Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Atik. Sektörde onu nerdeyse tanımayan yok… Mesleğindeki başarısıyla olduğu kadar, işçi babası olarak bilinen özellikleri, çalışma azmi, sosyal projelere verdiği destekleri, sektörde herkesi kucaklayan sevecenliği ve bulunduğu yeri hazmetmiş naifliği ile sektörde herkesin gönlünü fethetmeyi başarmış bir isim…12 yaşında girdiği asansör sektöründe bu yıl, 50. yılını dolduran Atik, işe “tornavida taşıyarak başladım” diyor. Bugün ise; 50 yıl önce taşıdığı aynı heyecanı ile mesleğinde adım adım yükselerek Türkiye’deki yerli asansör sanayisinin en köklü ve büyük asansör  firmalarından biri olan Merih Asansörü’ün yöneticiliğini yapmaya devam ediyor…

SIFIRDAN ZİRVEYE…

Okuyucularımızın pek çoğu sizi, ürettiğiniz asansör kapı ve kabinlerinizden biliyor ama mesleğe giriş hikayenizi bir de sizden dinleyebilir miyiz?

YUSUF ATİK : Beni herkes bilir, ben çok okumak istememe rağmen şartlar gereği bu isteğimi gerçekleştiremeyen ama bir vesile ile mesleğe 12 yaşında tornavida taşıyarak başlayan biriyim. 11 yaşımda ailem beni köyümüzden Ankara’ya dayımın yanına gönderdi. Ben zannettim ki hep içimde ukde olan zanaat okuluna yazdırıldım ve orada okumaya başlayacağım. Ama ertesi gün dayımın evinde uyandığımda, ilk iş işçi tutulumlarını giyerek matbaada çalışmaya başlamak oldu. Yaşam şartları bunu gerektiriyordu. Ardından 1 sene sonra, 12 yaşımdayken babam vefat etti. Onun ölümü ile benim okuma planlarım tamamen ertelenmişti. O yıl aynı zamanda dayım ve dayımın oğlu Seyfi Ağabeyimin asansör işine girmesi vesilesi ile ben de yanlarında asansör işine başladım. Yıl 1969’du, Ankara’da Anafartalar Caddesinde bir binanın asansörleri ile bu işe başladım. Bu gün ise meslekte 50. yılımı doldurdum. Kendi şirketimi kurmam ise; askerden geldiğim yıl olan 1977 yılına tekabül eder. Kendi işimi kurduğumda, sıfırdan başlamak derler ya, işte tam anlamıyla öyleydim. Cebimde hiç param yoktu, evdeki tornavida, pense, keski gibi aletleri yanıma aldım kayınpederimin 12 metrekarelik dükkanının bir köşesinde kendime yer açarak bu işe başladım.  Sonra dayımın büyük oğlu ile bir ortaklık yapıp Merih markasının temellerini attık. O günden bu güne de 42 yıl geçmiş. 12 yaşımda başladığım bu işte yarım asırı bulan bir çalışma azmi ile hala ilk günkü heyecanımı koruyarak üretmeye devam ediyorum.

Meslek yaşamınızda sizi başarıya taşıyarak, kaderinize yön veren olaylar yaşadınız mı?

YUSUF ATİK : Asansör işine ilk girdiğimizde bakım, montaj, revizyon olarak alanlarında çalışmaya başlamıştık. Ama asıl istediğim zanaata olan ilgim ve hevesim sebebiyle üretim alanında bir şeyler yapmaktı. Böylelikle imalat alanına geçmek istedik. O dönemde role ve enversör yoktu. Hatta PTT’den çıkma rölelerle asansör yapılıyordu. Biz bu işe başlayınca ilk yerli röleleri yapanlardan olduk.  Ardından enversör ve onun ardından da kontaktör yapmaya başladık. Biz bu şekilde işlerimizi sürdürürken abonesi olduğum bir dergide Almanya’da yapılacak sektörel bir fuar olduğunu okudum. 1992 yılıydı ve Almanya’daki o fuara gitmek için gün saymaya başladım. İşte bu fuar ziyareti benim başarıma yön veren ilk olaydır. Çünkü o fuara gittiğimde benim ufkum inanılmaz açıldı. Hiç görmediğim makinaları ve üretim sistemlerini ben bu fuarda gördüm.  Örneğin o tarihte bizim kontaktör içi bir yılda ürettiğimiz bir malzemeyi, orada gördüğüm bir makina sadece bir haftada üretebiliyordu. Bunun dışında, lazer tezgahını, CNC tornaları, Punch’ları ilk kez orada gördüm. Ve kendi kendime, niye olmasın dedim? Fuar dönüşü teknoloji ve otomasyon sistemleri kurulduğunda yapamayacağımız şey olmadığını gördüm. Böylelikle düşündüm taşındım ve otomatik kapı yapmaya karar verdim. 

“BUGÜN YOKLUKLAR DÖNEMİ GERİDE KALDI”

Sizin mesleğe başladığınız dönem ile bugünü kıyaslarsanız, neler söylersiniz?

YUSUF ATİK : Benim 1969’larda mesleğe ilk başladığım yıllar sektörde teknik olarak yokluk yıllarıydı. Asansör ustaları hep yabancıydı. Türk asansör ustalarının yetişmesi en fazla bizden bir göbek öncesine dayanır. Onlardan sonra ise sektörde bizler yetişmeye başladık. Biz ustalarımızı takip edip, en doğruyu duayenlerden öğrenme şansını yakaladık. Belki o yıllarda sacmış, plastik patenmiş bunları bulmak mümkün değildi ama asansörün dilinden anlayan ustalar bulma açısında bir hayli zengin bir dönemdi. Şimdi ise sayısız malzeme ve sayısız makina var artık. Bizim başladığımız dönemde Türkiye’de yıllık bin asansör üretilmiyordu bile. Günümüzde ise ortalama 50-55 bin asansör üretiliyor. Diyebiliriz ki; bugün yokluklar dönemi geride kaldı ve sektör son 40 yılında çok iyi bir noktaya geldi. Hemen hemen imalatçılarımızın çoğu Avrupa ülkeleri de olmak kaydıyla dünyanın her yerine ihracat yapıyor. Eskiden her şey ithal gelirken şuan bizler ihracat yapıyoruz. Bugün Merih Asansör, içinde pek çok önemli Avrupa ülkesinin de yer aldığı 65 ülkeye asansör ihraç ediyor. Bu gerçekten Türk Asansör sektörünün geldiği yer açısından oldukça önemli bir kıstastır.

“PRENSİPLERİNİZ İŞİNİZİN ANAYASASI OLSUN”

Sektördeki genç firmalara, birikimlerinizden yola çıkarak neler tavsiye edersiniz?

YUSUF ATİK : Bana göre hangi alanda olursanız olun, öncelikle bir insanın belli bir iş yaparken prensipleri olmalı. Ve bu prensipler bir anayasaya sadık kalır gibi uygulamalı. Prensipleriniz işinizin anayasası olsun.  Tüm bunlardan sonra ise; işini sağlam temellere oturtabilmesi ve sürekliliği sağlayabilmesi için kurumsallık alt yapısını mutlaka ve mutlaka oluşturması şart. Biz  Merih olarak 42 yıl öncesinden kurumsal bir yapı olmanın gerekliliklerini tespit ederek, alt yapımızı buna göre kurduk. Merih’in yöneticileri de en az benim kadar kurumsallık konusunda hassaslar. Büyümenin de kaliteyi arttırmada da kilit noktası bana göre budur. 

“TEK SERMAYEM ÇALIŞMA AZMİMDİ” 

Başarınızın arkasındaki sırrı bu ilkelere sadık kalmakta arayabilir miyiz?

YUSUF ATİK : Prensiplerini uygulamak disiplin ve dürüstlüğü de beraberinde getirir. Disiplinli çalışarak dürüst olacaksın ve ne kendi hakkını yedireceksin ne de başkalarının hakkını gasp edeceksin. Başarının özü budur. Ben kırsalda yaşayan bir aileden geldim ve tek sermayem çalışma azmimdi. Çalışma azmimi yanıma alarak bu yola çıktım.  Çalışmaktan başka çarem de yoktu. Hep çalıştım, hep çalıştım. Bu iş çalışmadan olmaz.  Bir de sanayici dediğin gördüğünü hemen kapmalı, işine sahip çıkıp, yoluna hız kesmeden devam etmeli. Benim işimdeki büyümemin bir sırrı da budur. Gördüğüm teknolojiye hemen dikkat kesilir, araştırır, inceler ve kendi işime nasıl uygularım diye düşünürüm. 

TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK ASANSÖR FABRİKASI İNŞA EDİLECEK

MERİH Asansör’ün güncel çalışmaları ile ilgili bize neler söylersiniz?

Merih otomasyona ve yenilikçi teknolojilere önem veren bir marka. Bu alanda AR-GE ve ÜR-GE mühendislerimiz ile birlikte önemli çalışmalara imza atıyoruz. Bunun dışında TİM (Türkiye İhracatçılar Meclisi)  ile birlikte 6 aydır yürüttüğümüz bir inovasyon projemiz var. Şirketimizde 23 kişilik bir inovasyon ekibi kurarak, şirketin  inovasyon haritasını çıkarttık. Bu proje ile birlikte şirket içinde inovasyon kültürünü yaygınlaştırmayı amaçlıyoruz. Ayrıca, Merih deyince akla gelen kalite, güven sağlamlık ve estetik üzerine ürün geliştirmelerimiz devam ediyor. E Serisi ürünlerimiz, anti Vandal kapımız gibi pek çok yeni ürünlerimiz piyasada aranan özelliklerde . Önümüzdeki bir kaç ay içerisinde Merih Asansör çok daha farklı ürünler ve çalışmalarla kendinden bahsettirmeye devam edecek. Bunlardan en önemlisi şu an henüz zemin etütleri süren yeni bir fabrika inşaatımız var. 2020’de inşaatını hızlandıracağımız bu fabrika ile Türkiye’nin en büyük asansör fabrikasını Ankara’da kuracağız. 

MARS İLE YURT DIŞI PAZARI HEDEFLENİYOR

Merih’in 2 yıl önce kurulan MARS isimli bir markası daha bulunuyor. MARS ile yönünü yurt dışı pazarına çeviren MERİH, dış pazarda bu marka ile bilinirliğini arttırıyor.

YUSUF ATİK : Pazar olarak ufkumuzu daha da genişlettik. Fransa’ya, İngiltere’ye ve Avrupa’nın pek çok noktasına hali hazırda satışlarımız var. Ama şu an Güney Amerika, Afrika ve Rusya’da yeni Pazar çalışmalarımıza dönüşler alıyoruz. Yurt dışında bizim en çok bilinen markamız ise MARS. Biz Mars ile yurt dışı pazarlarımızda sadece kapı ve kabinlerimiz ile değil top yekün asansör sistemleri ile hizmet sunuyoruz. Burada ciddi bir ivme kazandık. MARS, MERİH’in yurt dışındaki ikinci bir markası olarak hızla yükselmeye ve bilinirliğini arttırmaya devam ediyor. 

 “MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ BİZİM OLMAZSA OLMAZIMIZ”

YUSUF ATİK : Müşteri memnuniyeti için her şikayet tek tek inceleniyor ve en ufak bir sorun için dahi AR-GE birimizin harekete geçiyor. Bizim kapı ve kabin yapmak kadar önemli bir şey varsa, o da satış sonrası hizmetlerimizdir. Biz, bir ürünü sattıktan sonra mutlaka takibini yaparak, ne gibi sorunlar var, eksikleri var mı ya da ürün ile ilgili yeni talepler var mı bunları tek tek inceleriz. Sıkıntı tek bir vida ile ilgili dahi olsa, konu ile ilgili çalışan tüm birimlerimiz sorunun çözümü için hemen harekete geçer. Hatta kullanıcı hatasından kaynaklı bir sorun dahi olsa yerinde inceleme ve destek için bir ekibimizin asansörün kurulduğu binaya kadar gidip hizmet verdiği de oluyor. Müşteri memnuniyeti bizim olmazsa olmazımız.

“FEDERASYONDA KENDİ ÖZÜMDEN VEREREK GÖNÜLLÜ OLARAK ÇALIŞIYORUM”

İki önemli yöneticiliği bir arada yürütüyorsunuz. Zaman zaman zorluklar yaşadığınız oluyor mu?

YUSUF ATİK: Tabi bazı zorluklar oluyor elbet ama benim her zaman söylediğim bir deyiş vardır; “elma ile armut aynı sepete girmez. Elmanın sepeti ayrıdır, armudun sepeti ayrıdır”. Ben işimdeyken işimi düşünürüm, federasyona geçtiğim zaman da federasyonu düşünürüm. Ama maalesef bizim sektörümüz henüz bunu çözemedi. Bu yüzden benden çok bu iki görevi birbirine karıştıranlar için zorluklar oluyor tahminimce. Yoksa benim için herhangi bir zorluğu ve sıkıntısı yok. Ben federasyonun başındayken fedarasyonun çıkarlarını sonuna kadar savunurum ama şirketimin başına geçtiğim zaman da şirketimin haklarını sonuna kadar savunurum. İkisinin yeri farklıdır. Federasyonda kendi özümden vererek gönüllü olarak çalışıyorum, diğerinde ise rızkım için çalışıyorum. Federasyonun kurucularından biri olarak ben bu yapıya gönül vermişim. Bu gönül bağı da benim için çok kıymetli. Bunun açıkça bilinmesini isterim. 

“SEÇİM ŞU AN BENİM GÜNDEMİMDE YOK”

Haziran 2019’da yapılması planlanan ASFED yönetim seçimlerinde Başkanlık için yeniden aday olacak mısınız?

YUSUF ATİK : Seçim şu an benim gündemimde yok. Federasyonun gündeminde de yok. ASFED’in gündeminde şu an çok iyi bir örnek teşkil eden eğitim çalışmaları var. İsmimizin önüne alacağımız “Türkiye” ibaresi konuları var. Allah’ın izniyle Türkiye’nin her ilinde ASFED’in Milli eğitim bakanlığı ile imzaladığı protokol gereği Mesleki ve Teknik Lise bölümlerinde bir asansör bölümü açılacak. Yakında ASFED “Türkiye Asansör Sanayicileri Federasyonu” olarak anılacak. Açıkçası bu işler, bizim seçim gündemimizin önüne geçiyor. Sektör olarak öncelikli olarak kafamızı yoracağımız meseleler bunlar. 

“DERNEKÇİLİK BİR BEDEL ÖDEMEKTİR”

Atik, sektörde dernekleri ve federasyonu kulaktan dolma bilgilerle eleştiren bir kesimin varlığından da bahsederek, bu konuda ASFED üyeleri adına duydukları rahatsızlığı da dile getirdi.

YUSUF ATİK: ASFED bünyesindeki 16 dernek ile birlikte aktif olarak sektörde faaliyet gösteren çatı kuruluşumuzdur. Bu sektörel bir güç birliğidir. Gerek federasyonlar gerekse dernekler artık dünyada en önemli sivil toplum yapılanmalarıdır. Ama ne yazık ki sektör olarak bu gücün farkında değiliz ve bu birliğin gücünden yeterince faydalanamıyoruz. Burada iki ayrı eleştirim olacak. Birincisi bazı firmalar, derneğe üye oluyor ama hiç bir toplantıya ya da faaliyete katılmıyor. İkincisi ise; hiç üye olmayıp kulaktan dolma bilgilerle dernekleri eleştirenler var. Burada şu bilinmelidir ki; dernekçilik kendi işinden ve zamanından feragat ederek bir bedel ödemektir. Bu bedeli ödemeden eleştiri yapmak ise büyük haksızlıktır. Açıkçası ben en çok bu bakış açısını anlamakta zorlanıyorum. Ben herkesi derneklere ve federasyonumuza destek vermeye davet ediyorum. Bu kendi firmalarının zararına değil tam tersine yararına olacaktır.

“ARTIK BİRLİK OLMA ZAMANIDIR”

“ASANSÖR STRATEJİK SEKTÖR OLMALI”

ASFED’in uzun süredir Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın desteği ile gündeme getirdiği “Asansörde Türkiye Markası” çalışmaları üzerine de konuşan Atik, konu ile ilgili sektör paydaşlarına düşen görevleri hatırlattı.

YUSUF ATİK: Asansör ve yürüyen merdiven sektöründeki arkadaşlarımın şunu iyi bilmesi lazım ki artık birlik olma zamanıdır. Birleşmezsek yok olma zamanımız hemen hemen geldi sayılır. Küresel firmalar hepimizi yutacak güçteler. Türkiye’de asansör ve yürüyen merdiven pazarı açısından çok büyük bir potansiyel var. Türkiye’de neredeyse Avrupa’nın 4-5 katı asansör yapılıyor. Dünyadaki özel ve büyük projeler Türkiye’den çıkıyor. Dolayısıyla küresel markalar ülkemizdeki pazara çok önem veriyorlar. Ama biz yerli markalar günü kurtarma telaşıyla önemli detayları atlıyoruz. Bizim federasyon olarak amacımız; asansör sektörünü Türkiye’deki stratejik sektörler vasfına alınmasını sağlamak. Bundan 50 yıl önce Türkiye’de neredeyse hiç asansör yoktu. Binalar, iki üç katlıydı. Şuan da Türkiye’de 50-60 katlı binalar yapılıyor. Engelli, yaşlı ve hasta vatandaşlar için ise tek katlı pek çok binada dahi asansör zorunluluğu bulunuyor. Bunları düşününce asansör hayatın içinde her zaman var olacak Türkiye ekonomisine can suyu olacak bir sektör. Asansör insan hayatında olmazsa olmazıdır. Bu sebeple asansör sektörünün stratejik sektörler kapsamında değerlendirilmesi için federasyon olarak çalışmalarımızı hızla sürdürmeye devam edeceğiz.  

“50 YILDIR DEĞİŞMEYEN BİR ÇALIŞMA TEMPOM VAR”

Yöneticiliğinizi değerlendirdiğinizde kendinizi nasıl yorumlarsınız? 

YUSUF ATİK: Ben patrondan ziyade çalışanlarımın babası olmaya gayret eden birisiyim. Tabi çalışanlara sormak lazım ama bana göre zor bir patron değilim. Biraz ince eler sık dokurum, kolay kolay beğenmem belki de en zor özelliğim olarak tez canlı olmam konusunda kendimi eleştirebilirim. Bir şey istediğim zaman onun hemen orada çözülmesini isterim. Çalıştığım insanda öncelikle dürüstlük ararım, çalışkanlık ararım. 50 yıldır değişmeyen bir çalışma tempom var. Sabah erkenden gelirim, işimin başında olurum, fabrikayı gezer işçilerimle hemhal ederim. Kimin ne sıkıntısı var bizzat bilirim, ne yapar da o çalışanımın kafasını rahatlatırım bunu kendime dert edinirim.  50 yıldır da sıkılmadan yorulmadan bu işimi yapmaya devam ediyorum. 

ASFED Basın #EDİTÖRÜN SEÇTİKLERİ #GÜNDEM HABER #HABERLER #ÖZEL DOSYA #SEKTÖR HABER #SON HABERLER

10 YIL İÇİNDE TÜRKİYE’DE YERLİ ASANSÖR MARKASI KALMAYACAK

ASFED HABER

HABER-FOTO: YELİZ KARAKÜTÜK

10 YIL İÇİNDE TÜRKİYE’DE YERLİ ASANSÖR MARKASI KALMAYACAK

Asansör Sanayicileri Federasyonu (ASFED)’nun, Ekim 2018’de Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ile yaptığı görüşmeler neticesinde “Asansörde Türkiye Markası” üzerine sektörde yoğun bir çalışma başladı. Konu ile ilgili sektörde faaliyet gösteren tüm dernekleri bilgilendirerek görüşlerini isteyen ASFED, bünyesinde oluşturduğu bir çalışma grubu ile de 4 ay süren yoğun bir araştırma yaptı. Araştırma neticesinde ortaya çıkan sektör raporunun sonuçları ise hayli dikkat çekici. Raporun en çarpıcı sonucu ise; küresel markalar altında gün geçtikçe yok olma süreci hızlanan yerli markaların, 10 yıl içerinde yavaş yavaş yok olacağına dair. Bu gerçeği önemli kaynaklar ve verilere dayandıran ASFED raporuna göre; yerli markalar birleşip küresel bir Türkiye markası oluşturmadığı sürece, Cumhuriyet ile yaşıt Türk asansör sektörü yerini küresel yabancı markaların eline teslim edecek.

DÜNYADA KÂRLILIK ORANI EN YÜKSEK SEKTÖR

ASFED, asansörde yerli sermayenin gücü ile bir Türkiye markası ortaya çıkartmak için konu ile ilgili pek çok kurum ve kuruluş ile bağlantılı bir veri tabanı hazırladı. Buna göre; asansör ve yürüyen merdiven sektörünün ortalama kârlılık oranı, dünya kârlılık oranı ortalamasının 2 ile 3 kat üzerinde yer alıyor. Dünya asansör ve yürüyen merdiven pazar büyüklüğü için farklı hesaplamalar ve tahminler yer almak ile birlikte Credit Suisse raporuna göre 2016’daki dünya pazar payı 61.000.000.000 EURO seviyesindedir. Dikkat çekici olan ise asansör ve yürüyen merdiven sektörünün ortalama kârlılık oranının, internet yazılımları, yarı iletken ekipmanları, eğlence yazılımları, sistem ve uygulama yazılımları, bilgisayar ve bilgisayar parçaları, ilaç üretimi, haberleşme ekipmanları, bilgi sitemleri, biyoteknoloji gibi yüksek kârlılık ve yüksek teknoloji barındıran sektörlerin oranına yakın ve eşit olması.

YERLİ FİRMALAR YOK OLMA TEHLİKESİ İLE KARŞI KARŞIYA

Dünyada oldukça büyük bir pazar payına sahip olan asansör ve yürüyen merdiven  sektöründen en büyük payı ise dünya devi 5 büyük küresel marka alıyor. Verilere göre; bu beş büyük küresel markanın dünya pazarındaki toplam payı %70 olarak kabul ediliyor. Türkiye’de asansör pazarında da oldukça etkili olan küresel sermaye markalarının en önemli özelliği ise; bir çoğunun 100 yıl gibi bir geçmişe sahip olmaları ile birlikte kurdukları etkili dağıtım ağı. Bu da sektöre yeni rakiplerin girmesini engellerken, kendilerine rakip olma potansiyeli olan bir çok yerli firmayı da satın alarak büyümeye devam etmelerini sağlıyor. Yerli imalat ve montaj firmalarının bir çoğu üretimden, montaj, bakım ve revizyon alanına kadar her alanda küresel markaların baskısı altında ayakta kalma mücadelesi veriyor. Gelecek 10 yıl içerinde bu sürecin hızlanacağı ve yavaş yavaş yerli asansör markalarının yerini tamamen küresel markalara bırakacağı da sunulan görüşler arasında. Rapordaki açıklamada; “Bir çok sektörde de aynı şeyin yaşandığını örneklerle görülebilir. En basiti, mahalle bakkallarının ve bölgesel zincir marketlerinin yerini artık ulusal düzeyde örgütlenmiş marketlere bırakmış olması ya bireysel otellerden, zincir otellere geçiş yapılıyor olması buna en iyi örnektir. Hemen her sektörde büyük küresel markaların küçük markaları satın alarak yerli pazarı bir nevi yok ettiği gerçeği, 10 yıl içerisinde asansör sektöründe de yaşanacaktır” vurgusu yapılıyor.

ELDE EDİLEN KARIN %72’Sİ BAKIM VE TAMİRDEN

Rapordan edinilen bilgiye göre; dünyada en yüksek kârlılık oranına sahip olan sektörlerden birisi olan asansör, bu kârın %72’sini bakım ve tamir işlerinden elde ediyor. Beş büyük küresel markanın hasılat rakamları incelendiğinde; cirolarının %53 oranındaki kısmı yeni asansör ve yürüyen merdiven satışı ile modernizasyon işlerinden sağlanırken; sektör içindeki kârlılık oranlarının kaynağını %72 ile bakım ve tamir oluşturuyor. Bu da şu demek oluyor ki; sektör neredeyse sıfır kâr ile yeni asansör ve yürüyen merdiven satarak, asıl iş olarak bakım ve tamir faaliyetlerinden kâr elde ediyor. Günümüzde pek çok küresel markanın yerli asansör firmalarının yarışamayacağı fiyatlara, bakım-tamir faaliyetlerini satın aldığı gerçeği de, ileri de yerli asansör firmalarını nasıl bir gelecek beklediğinin göstergesi.

İNŞAAT SEKTÖRÜNÜN YABANCI MARKA TERCİHİ YERLİYİ BİTİRİYOR

ASFED raporunda; yerli markaların gelecekte yok olma tehlikesi ile ilgili olarak  ele alınan en önemli sebeplerden birisi de, bilinirlikleri sebebiyle küresel asansör markalarının inşaat sektöründe her geçen gün artan bir oranda tercih edilmesi olarak gösteriliyor. Havaalanları, metro istasyonları, alış veriş merkezleri, dört yıldız ve üzeri oteller, özel hastaneler gibi pek çok alanda neredeyse hiç bir yerli üretim asansörün kullanılmadığı görülüyor. Tüm bunların sonucunda; küresel yabancı markaların pazar payı artarken, asansörün aylık bakım/onarım maliyetini karşılamak zorunda kalan bina maliklerinin ödeyecekleri aylık bakım ücretleri, yerli asansörlerin bakım ücretlerinin 3 ile 5 katı üzerine çıktığı da görülüyor.

ATİK : “Asansörde küresel bir Türkiye markası milli bir meseledir”

ASFED YÖNETİM KURULU BAŞKANI
YUSUF ATİK

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın girişimleri ve desteği ile asansörde küresel bir Türkiye markası çalışmaların hızlandırılması üzerine konuşan Asansör Sanayicileri Federasyonu (ASFED)Yönetim Kurulu Başkan Yusuf Atik, konunun milli bir mesele olduğunu söyledi. Atik; “Asansörde çıkartacağımız yerli bir küresel marka Türkiye ekonomisi için oldukça önemli bir katkı sağlayacaktır. Raporumuzda da geçen sektörün pazar payına ve kârlılık oranına baktığınızda, asansör ve yürüyen merdiven sanayisi Türkiye ekonomisinin geleceğidir. Oluşturulacak küresel bir yerli markaya tüm kamu kuruluş ve özel sektörün inşası aşamasında destek verilerek milli bir mesele olarak değerlendirilmesi gerekmektedir. Nasıl ki yerli otomobil, yerli cep telefon, yerli savunma sanayine sahip çıkıyorsak yerli bir asansör ve yürüyen merdiven sanayisine de aynı oranda sahip çıkmalıyız” dedi.

ATİK: “Tek eksiğimiz bir araya gelerek bir ortaklık kültürü kurmak”

ASFED YÖNETİM KURULU BAŞKANI YUSUF ATİK

Asansör Sanayicileri Federasyonu Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Atik, yerli küresel bir asansör markası için Türk asansör sektörünün her türlü alt yapıya sahip olduğunun da altını çizdi. Atik; “Türk asansör ve yürüyen merdiven sektörü, tüm parçalarını üretebilen bir alt yapıya sahiptir. Türkiye, dört bir yanında kurulu pek çok yerli asansör fabrikası ve yetişmiş pek çok donanımlı mühendise sahiptir. Tek eksiğimiz bir araya gelerek bir ortaklık kültürü kurmak. Güçlerimizi birleştirebilirsek dünya pazarında yerli ve küresel bir asansör markası ile yok olmak yerine, varlığımızı arttırabiliriz”, dedi.

ASFED RAPORUNU BAKANLIĞA SUNDU ASFED tüm bu görüşler ile birlikte, küresel bir yerli marka için belirlediği yol haritası önerilerini değerlendirdiği raporu; ASFED Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Atik başkanlığındaki bir heyet ile 24 Ocak 2019 günü Bakan Yardımcısı ve Sanayi Verimlilik Genel Müdür Dr. Halil İbrahim Çetin’e takdim etti.

ASFED Basın #EDİTÖRÜN SEÇTİKLERİ #GÜNDEM HABER #HABERLER #SEKTÖR HABER #SON HABERLER

TAM YÜK TESTLERİNİ ASANSÖR MONTE EDEN Mİ, A TİPİ MUAYENE KURULUŞU MU YAPACAK ?

ASFED’İN İTİRAZINA BAKANLIKTAN CEVAP GELDİ

Haber: Yeliz Karakütük

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından hazırlanarak 4 Mayıs 2018’de 30411 sayılı Resmi Gazete ile yürürlüğe giren “Asansör Periyodik Kontrol Yönetmeliği”, uygulamaya aldığı pek çok yeni madde ile özellikle asansör monte edenlerin itirazlarına sebep olmuştu. İtirazların yoğunlaştığı maddeler üzerinden ASFED Avukatı tarafından açılan davaya, Bakanlık Hukuk Müşavirliği’nden Ocak 2019’da cevap geldi.

4 Mayıs itibari ile yürürlükte olan “Asansör Periyodik Kontrol Yönetmeliği” ile birlikte, tescil öncesi ilk periyodik kontrol uyarınca standartlaştırılmış ve asansörün hizmete alınmadan önce yapılması zorunluğu olan  “tam yük testleri”nin uygulanma esasında, asansör monte eden firmaların mağdur edildiği iddiası gündeme gelmişti. Konu üzerine ASFED’e Türkiye’nin farklı bölgelerinden ulaşan çok sayıda şikayet ve talep dilekçeleri doğrultusunda mağduriyet iddiası olan söz konusu maddeler için Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’na ASFED’e bağlı ANASDER ve BURSAD dernekleri ile birlikte dava açılmıştı.

“VATANDAŞ MAĞDUR OLMASIN”

Açılan dava neticesinde cevap hakkını kullanan Bakanlık, konuyu yargıya taşıyan ASFED Vekili Avukat Zeynep Tepegöz’e yazılı bir açıklama sundu. Bu açıklamaya göre ; asansör monte eden firmaların özellikle üzerinde durduğu Yönetmeliğin 9. Madde 10. Fıkrasında geçen “tam yük testleri”nin hangi sebeplerle ve kimin tarafından  yapılması gerektiği  ile ilgili de bilgiler yer alıyor.  ASFED; ağır yüklerle test yapılırken bu malzemenin temininin monte eden firmaca sağlanmasının doğurduğu mağduriyeti dile getirerek, konuya itiraz etmişti. Bakanlık’tan konu ile ilgili yapılan açıklama şu şekilde oldu ; “Bu yükün monte eden tarafından temin edilmesi hususu tamamen ilgili teknik  düzenlemesi ve onun yaptığı uyumlaştırılmış standartlar gereğidir. Asansör monte edenin yüklü deneyleri yapma yükümlülüğünden hareketle söz konusu yükleri, kendi bünyesinde bulundurmasından dolayı zorunlu tutulmuştur. Ayrıca A Tipi Muayene kuruluşlarının periyodik kontrole yük getirmesi ve gerekiyorsa bunun dışında hizmet satın alması durumunda periyodik kontrol taban ve tavan ücretlerinin arttırılması anlamına gelecek olup bu durum vatandaşı olumsuz olarak etkileyecektir”.

“KALİBRASYON SORUNLARININ SORUMLULUĞU A TİPİ MUAYEN KURULUŞLARINA AİTTİR”

Yine aynı fıkradan doğan sebeplerle ASFED itirazında; bu yüklerin monte edenler tarafından getirilmesi sonucunda, her firmanın getireceği ayrı ayrı yüklerin kalibrasyonlarının birbirinden farklı olabileceği sorunu da ortaya konulmuştu. Doğacak bir kalibrasyon sorunu ile farklı sonuçların ortaya çıkmaması için; yük testlerinde kullanılacak yüklerin yine A Tipi muayene kuruluşları tarafından temin edilmesi gerekliliği ileri sürülmüştü. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’ndan aynı konu için gelen cevap ise şöyle; “A Tipi muayene kuruluşlarının kullandığı tesislerin ve donanıma sahip olması şart değildir. Tesisler ve donanım ödünç alınabilir. Kısa ya da uzun dönem kiralanabilir. Finansal kiralama yapılabilir. Ve ya diğer bir çok tarafça örnek donanım üreticisi ya da kurulum yapan sağlanmış olabilir. Bununla birlikte A Tipi muayene kuruluşlarına sahip olsun ve ya olmasın muayenede kullanılan donanımın uygunluğu ve kalibrasyon durumuna ilişkin sorumluluk tamamen A Tipi Muayene Kuruluşuna aittir.”

ASANSÖR KAYIT DEFTERİNE DEĞİŞİKLİKLER KAYDEDİLMELİ Açılan davaya konu olan bir diğer önemli uygulamada 9. madde 11. Fıkrasında yer alıyordu. Bu fıkraya ise; “Periyodik kontrol, asansörün bakımını üstlenen asansör monte edenin veya onun yetkili servisinin nezaretinde gerçekleştirilir. Periyodik kontrole nezaret edecek olan kişinin teknik bakım personeli olması ve periyodik kontrolde A tipi muayene kuruluşu ile işbirliği yapması asansör monte eden veya onun yetkili servisi tarafından sağlanır. Takip kontrolüne ise asansörün bakımını üstlenen asansör monte eden veya onun yetkili servisi veya periyodik kontrol raporuna göre söz konusu uygunsuzlukları gidermek adına sadece bu iş için bina sorumlusu ile sözleşme imzalayan asansör monte eden veya onun yetkili servisi nezaret eder” denmektedir. Asansör Monte eden firmaların davaya konu olan itirazları, bu madde ile üçüncü kişilerin asansöre müdahalesinin kargaşaya yol açacağı ve bakım yönetmeliği ile de birbirine ters düşeceği şeklindeydi. Bakanlık bu konuya ise şu şekilde cevap veriyor;  “…periyodik kontrol neticesinde güvensiz veya kusurlu olduğu raporları asansörlerde tespit edilen uygunsuzlukların giderilmesi noktasında bina sorumlularınca alınan tekliflere binayen doğal olarak en ekonomik teklifi veren bir başka asansör monte eden veya onun yetkili servisi ile yapılan tadilat sözleşmesi neticesinde gerçekleştirilen takip kontrollerine, söz konusu bina sorumlusu ile aylık bakım sözleşmesi bulunan bakım firmalarının bizzat katılmak istememeleri nedeniyle dava konusu yönetmelikte takip kontrolüne nezaret etmesi ile ilgili yenilikler getirdik.  Bununla birlikte davacılar vekilinin iddialarında yer alan ve asansöre ait olan en önemli değişikliklerin o asansöre ait olan makina dairesinde muhafaza edilen “asansör kayıt defterine” işlenmiş olması gerekmektedir. Dolayısıyla garanti kapsamından çıkan bir asansörde zamana bağlı olarak yıpranma aşınma veya fonksiyon yitirme gibi sebeplerle yapılacak olan zorunlu değişikliklerden dolayı o asansörü, piyasaya arz eden asansör monte edenin sorumlu tutulması hukuken mümkün değildir.  Ayrıca söz konusu değişikliklerin ilgili mevzuat şartlarını sağlayan bir başka asansör monte eden ve ya onun yetkili servisince yapılmasında da her hangi bir aykırılık bulunmamaktadır. Takip kontrolünü asansörün bakımını üstlenen asansör monte eden ve ya onun yetkili servisi haricinde periyodik kontrol raporuna göre söz konusu uygunsuzlukları gidermek adına sadece bu iş için bina sorumlusu, sözleşmeyi imzalayan asansör monte eden veya onun yetkili servisinin ilave edilmesinin nedeni, sözleşme imzalayanın takip kontrolüne kalan uygunsuzluğu giderip gidermediğine yönelik tespitin yapılmasına imkan sağlaması ve asansör kullanıcılarının mağduriyetinin önüne geçilmesidir. …. Asansör monte eden PGD faaliyeti sonucunda tespit edilen uygunsuzluğun kendinden kaynaklanmadığını, asansörün piyasaya arzından sonraki süreçte kendi bilgisi dışında asansöre yönelik gerçekleştirilen bakım, onarım ve herhangi bir aksam değişimi veya revizyon işleminden kaynaklandığını ispatlarsa sorumluluktan kurtulur.”

ASFED Basın #EDİTÖRÜN SEÇTİKLERİ #HABERLER #SEKTÖR HABER

ASFED SİVİL TOPLUM VE DERNEKÇİLİK SEMİNERİ DÜZENLEDİ

ASFED HABER

Haber-Fotoğraf: Yeliz Karakütük

Asansör Sanayicileri Federasyonu (ASFED), bünyesindeki 16 derneğin Yönetim Kurulu ve idari personelini kapsayan bir eğitim ile sivil toplum örgütlenme yapılarının anlatıldığı “Dernekçilik Eğitimi ve Üye Yönetim Dernek Programı” üzerine uygulamalı bir seminer düzenledi. 21 Şubat 2019’da ASFED toplantı salonunda düzenlenen seminerde Sivil Toplumla İlişkiler Genel Müdürlüğü Ankara ili yöneticilerinden önemli isimler iki ayrı oturumda 4 farklı sunum gerçekleştirdi.

ASFED, sektörün çatı kuruluşu olarak derneklerin değişen ve gelişen koşullara uyum sağlayıp sivil toplum yapılanmaları hakkında doğru bilgileri alabilmesi ve uygulamada karşılaşılan problemleri uzman kişilerin desteği ile çözümleyebilmeleri için önemli bir seminer düzenledi. Seminerin sunumunu ise; Sivil Toplumla İlişkiler Genel Müdürlüğü Ankara İl Müdürü Haluk Teber, Şef Kamer Kılıç, Beyanname ve yabancı STK Sorumlusu/VHKİ Semra Demirhan, Denetim/VHKİ Uzmanı Mehmet Kolsuz gerçekleştirdi. Yapılan sunularda, dernekçilik mevzuatı, üye sistemleri, kara defterlerinin kullanımı, idari para cezaları, derneklere yapılan denetimler, derneklerin yükümlülükleri ve kısa ismi DERBİS olan Dernekler Bilgi Sistemi hakkında bilgiler verilirken, katılımcılardan gelen sorular cevaplandı.

DERNEKLERİN MODERNİZASYONU SAĞLANMALI

DERBİS, Sivil Toplumla İlişkiler Genel Müdürlüğü’nün Merkez ve Taşra Teşkilatı birimlerince yürütülen iş ve işlemler ile mevzuat gereği derneklerin vermekle yükümlü oldukları her türlü bildirim ile beyannamenin elektronik ortamda yapılmasına yönelik bir uygulamadır. Bu sayede bürokratik işlemlerin azaltılarak vatandaşın işlerinin kolaylaştırılması, istatistiki bilgilerin kısa sürede sorgulanarak raporlanması sağlanabiliyor. Tüm derneklerin DERBİS üzerinden bilgilerini sisteme aktarması gerekliliği gibi, ASFED gibi büyük teşkilatlanmaların da üye verilerini Sivil Toplumla İlişkiler Genel Müdürlüğü’ne bildirmesi zorunluluğu bulunuyor.

ASFED DERNEKLERE ÖZEL YAZILIM HAZIRLATTI

DERBİS’in doğru kullanılabilmesi için tüm derneklerin yaptıkları işlemleri web tabanlı yazılımlar üzerinden yürütmesi gerekiyor. Bu modernizasyonun sağlanabilmesi için ASFED, bağlı dernekleri ile birlikte kullanabileceği özel bir yazılım hazırlattı. Seminerde bu yazılım ile ilgili de katılımcılara bilgi vermek üzere, yazılımı hazırlayan Akkarınca yazılım Evi Yetkilisi Özgür Eser de bir sunum gerçekleştirdi. Üye Yönetim Sistemi olarak isimlendirilen yazılım, ASFED’in 16 dernek idaresine ücretsiz olarak dağıtıldı. Bu yazılımın kullanılmasının önemi ve gerekliliği ile ilgili yapılan sunumlardan notlarımız ise şöyle:

ASFED Üye Yönetim Sistemi Neden Önemli?

  • Federasyon’a bağlı derneklerin bu web tabanlı Üye Yönetim Sistemini kullanması Sivil Toplum Genel Müdürlüğü’nün DERBİS sisteminde, dernekler için ön gördüğü web tabanlı modernizasyon beklentisi ile uyum sağlıyor.
  • Sivil toplum örgütlerinin AB Standartlarında hızlı ve kaliteli hizmeti üyelerine sunması kaçınılmaz bir gerekliliktir.
  • Üçüncü sektör olarak bilinen sivil toplum kuruluşları içerisinde en önemli kitleyi oluşturan derneklerin etkin, verimli ve kaliteli hizmet vermek ve gelişen dünya koşullarına ayak uydurabilmek için bilişim teknolojisi konusunda sürekli iyileşme ve yenilenme sağlaması gerekmektedir.
  • Günümüzde çok önem kazanan bilgi ve veri güvenliğinin sağlanması amacıyla gerekli altyapının oluşturulması sağlanmalıdır.
  • Sektörümüzün ihtiyacı olan sivil toplum alanına ilişkin verilerin güvenli bir şekilde sunulması son derece önemlidir.
  • Federasyon’un kamu kurum ve kuruluşları, yerel yönetimler ve sivil toplum örgütleri ile görüşmelerinde dernekleri hakkında bilgileri en hızlı ve doğru bir şekilde elde edebilmesi için elektronik altyapının oluşturulması kaçınılmazdır.

ASFED Basın #SEKTÖR HABER

ASFED EĞİTİM KOMİTESİ KAYSERİ’DEKİ OKULUN İLK SAHA ÇALIŞMALARINI TAMAMLADI

ASFED HABER

HABER: Yeliz Karakütük


Asansör Sanayicileri Federasyonu (ASFED)’nun Türkiye genelinde başlattığı eğitim seferberliği ile birlikte Meslek Liseleri içinde “Asansör Dalı” açılması yönündeki çalışmalar ara vermeden devam ediyor.  Belirlenen pilot şehirlerde, asansör bölümün açılmasına uygun olan okulların atölyeleri için saha ve fizibilite çalışmalarını yapan ASFED Eğitim komitesi bu kez Kayseri’deydi.

ASFED Eğitim Komitesi daha önce uygulamalı eğitim yapılması amacıyla pilot olarak belirlenen Mesleki ve Teknik Anadolu liselerinde kurulacak laboratuvar ve atölyelerin, modelleme ve fizibilite çalışmaları için Kayseri’de Ayşe Baldöktü Mesleki ve Teknik Eğitim Merkezi’ni ziyaret etti. Merkezde asansör bölümü için ayrılan binanın atölyeler için yeterli olup olmadığı ve önümüzdeki süreçte izlenecek yol haritası üzerine çalışmalar yapıldı.  Toplantıya ASFED Eğitim Komitesi’den İbrahim Özçakır, Nermin Boyacıoğlu, Rasime Sazak,  Nuri Kuzan ve Gülay Pala katılım gösterdi.

ASFED Basın #BAŞKANDAN

BAŞKAN’DAN KASIM-ARALIK 2018 DEĞERLENDİRMESİ

Değerli meslektaşlarım,

2019 yılına girmek üzere olduğumuz bu günlerde Asansör Sanayicileri Federasyonu başkanı olarak 2018 yılında ne yaptığımızı, yani geçen bir yılın hesabını siz değerli meslektaşlarıma vermek istiyorum.

Öncelikle, bütün çalışmalarımızda ve kararlarımızda sektörün menfaatine uygun olanı yapmaya gayret ettiğimizin bilinmesini isterim.

Yerli asansörcüleri bir araya toplamak, bir arada tutmak, mesleki gelişme ve dayanışmalarını sağlama yönündeki çalışmalarımıza devam ettik. Sektörümüzün ilişkide olduğu bakanlıkla ve diğer kamu kuruluşları ile yakın işbirliği içinde olduk. Sektördeki ve ülkemizdeki gelişmelere ilişkin basın açıklamaları yaptık. Sosyal sorumluluk projeleri yaptık ve yapılanlara destek olduk.

Meslektaşlarımızın, mevzuat, ihaleler ve diğer uygulamalardan kaynaklanan sorunlarını ve şikâyetlerini gidermek için girişimlerde bulunmaya devam ettik.

Yusuf Atik ASFED Başkanı

Bir asansör farkındalığı yaratmak, kamuoyu oluşturmak, sektörün sesi ve vitrini olmasını sağlamak ve federasyonumuza gelir temin etmek amacıyla çıkardığımız derginin olumlu yankıları oldu. Bu dergiye reklam için ayırdığımız kaynağın yine sektöre harcanıyor olması nedeniyle firmalarımızın dergiye daha çok destek olmalarını istiyor ve bekliyorum.

2018 yılında eğitime çok önem verdik. Uzun vadede getirisi en yüksek olan yatırımın eğitime yapılan yatırım olduğuna inanıyorum. Sektörümüzün kaliteli, katma değeri yüksek mallar üretebilmesi, montaj bakım ve onarımların zamanında ve doğru yapılabilmesi için eğitimli insana ihtiyacımız var. Hızla gelişen ve değişen teknolojilere uyum sağlayabilecek asansörcüler yetiştirmemiz gerekiyor.

Meslek Liselerinde “Asansör Sistemleri” bölümleri açılabilmek için Milli Eğitim Bakanlığı Mesleki ve Teknik Eğitim Genel Müdürlüğü ile federasyonumuz arasında 28 Mart 2018 tarihinde protokol imzaladık. Pilot şehir olarak seçilen Eskişehir’deki okul binasının atölye kurulum çalışmaları başladı. Kayseri’deki okulla ilgili çalışmalarımız sürüyor.

Sektörün nitelikli eleman ihtiyacını giderecek olan okullarımıza sektör mensuplarının verdiği desteklerin ve ilginin beni çok memnun ettiğini söylemek istiyorum.

Milli Eğitim Bakanlığı Mesleki ve Teknik Eğitim Genel Müdürlüğü ile Asansör Sanayicileri Federasyonu (ASFED) arasında imzalanan protokol gereği Ankara Yenimahalle Şehit Mehmet Şengül Mesleki ve Teknik Anadolu lisesi bünyesinde kurulan “Merih Asansör Akademi” 25 Ekim 2018 tarihinde törenle açıldı. Merih Asansör Akademi’de öğrenciler teorik eğitimin yanı sıra ağırlıkla uygulamalı eğitim de alacaklar.

Organize sanayi bölgelerinde kurulması düşünülen teknik kolejler bünyesinde de asansör bölümleri açmak istiyoruz.

İtfaiyeciler için asansörde kurtarma eğitimleri vermeye başladık. İlkini Ankara’da verdiğimiz eğitimleri diğer bölgelerde de vereceğiz.

Federasyon olarak bütün meslektaşlarımızla birlikte hareket ederek sorunlarımızın çözülmesi, sektörümüzün gelişmesi ve büyümesi için çalışmalar yapacağız. Bu çalışmalar ve yapacağımız tanıtımlarla, yurtiçinde ve yurtdışındaki pazarda hak ettiğimiz yeri alacağımıza inanıyorum.

Bireysel olarak çözülmesi mümkün olmayan sorunları birlikte çözmek için bir federasyon kurduk. Öyleyse gelin birlik olalım. Güçlü bir federasyon için daha çok katkı, ilgi ve desteğe ihtiyacımız var.

Hepinize hayırlısından bol kazançlı sağlıklı ve huzurlu bir yıl diliyorum.

YUSUF ATİK

ASFED YÖNETİM KURULU BAŞKANI